物流设施安装派单管理

智能调度  实时追踪，满足仓配一体化需求，链接运输上下游，供应链全程可视化

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Industry background

行业背景

物流工程是近年来形成的新学科，也是一个技术含量很高的学科。物流，顾名思义，指物的流动，是一种创造时间性、场所性价值的经济活动，经过二十多年的发展，到新世纪的第一年，跨国公司大举进入，我国的信息技术也迅猛发展，现代物流开始得以在经济生活中推广应用。

物流中心的物流设施一般都是高度自动化，在物流工程建设前通常有大量的工程技术人员对工程进行分析和进行工程设计，还要有工程技术人员对其进行维护、管理。即使物流工程的自动立体仓库、运输车辆以及卸装搬运设施的建设和维护，都需要进行科学规划和设计。

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行业痛点

物流设施安装制度不完善

物流设施安装过程监管难，管理人员很难实施监管安装过程，导致设施、设备安装不到位，从而影响物流运输顺利进行，造成损失。

人工管理费时又费力

物流设施安装过程任务还停留在纸质派单，给安装人员造成工作负担，管理人员人工统计工作量大，易漏单。效率低下，员工满意度不高。

精细化管理难

安装工人工作量统计困难，造成结算出错或不及时,缺乏内部运作监管、考核员工绩效、各类问题平均耗时等数据，不利于整体业务的提升。

解决方案

智能调度 决策更优 | 在途追踪 全程可视  | 结算管理 成本更优

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标准化报障管理

快速部署体验，1分钟注册，1小时体验，1天熟练上手使用。

客户直接发起售后服务，可以通过二维码一键发起工单报障，并关联报障资产，方便、快捷。服务工单流转、进度客户一目了然。

服务评价，客户直接评价服务，提高服务质量。

知识库，积累知识库，安装人员直接引用知识库，提高服务效率。

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Private leg running applet

可视化服务监管

服务人员不漏单，安装人员电子化接单，专人专单，超时提醒，在线记录服务过程，省时、省力，想漏单都难。

实时掌握安装服务情况，一键生成服务数字化报表，随时随地查看，服务结果一目了然。

安装人员实时通过拍照、语音上传安装效果，避免安装实施不到位。

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客户收益

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运营效率

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运营成本

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用户满意度

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